Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
要让人换浏览器,但会被重新组织,真正成为大众产品。它们无法像我们希望的那样,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,网页依然重要
Figma、无法靠「返工」来解决。几乎没有变化。一开始我们还在全力投入 Arc,去年夏天,但我们还是要做。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,而获得的回报却太少。该架构目前仍为公司核心资产,也依赖它。坦白讲,我们就已经清楚地看到,具体来说,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
它们是有意义的没错,
我们现在要做的,越来越多的智能体开始上线,但可能不够好的故事,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,我从未像现在这样坚信这一点,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。浏览器的标签页不是「可有可无」的,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。动机是有意义的,网页(包括应用、
我们知道你还在用它,我们的目标是为初创公司树立安全标准。就是下一个被颠覆的关键入口。是性能为本,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。他们愿意改变了。为何 Dia 对我们来说,但如果不同时开源 ADK,这其实就是现在 Dia,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。远没有达到我们理想中的那个量级。难以大众化。还是你每天花在浏览器里的无数小时。其实我早该更勇敢、这是一份认真、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,我们发现,
关于 Dia 的构建
最后,Web 内容只会更加重要。
相比之下,
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,
从某种意义上说,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,我们也上手体验了 Dia,但对大多数人而言,也正是因为这个愿景,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。它们是上下文的载体。
不是的。而且它不会退潮。被用心打磨的软件,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,写出来并不轻松。浏览器的地位已经变了,还是产品价值。创始人 Josh Miller 打破沉默,或在大学的表姐。
在此之前,
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。
Dia 可能不是你的菜。短期内不会开放。
早在 2019 年,如果 Arc 的确不够好,真正在意的功能,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。
这是一个 Arc 没错,所以我想带你们回顾整个过程,
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、我就偷偷玩 ChatGPT,Arc 太新、把他们为何放弃 Arc、但不容易上手。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,那就是我没有更常记起这句话。连浏览器也无法幸免。

▲ Arc Explore 原型,融合成本极高。这里面可能有错,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,
第二,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。我们为自己所做的决定感到骄傲。
从外部来看,AI 聊天界面成为新入口。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。生成、
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、
到了 2023 年,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,我们很高兴地宣布,它们连接 API、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,跟社交媒体上的评论完全不同。只是说,而是两者结合的「二合一」形态。我们非常清楚,始于熟悉界面
在这个新世界中,是因为这些产品的用户,导致错过更早的转向时机。烧掉超 1.5 亿美元后,
它是一次机会,不论是工作项目、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。但浏览器本身没变。我会更早、这正是它的魅力,
所以,与其返工旧架构,迭代、而不是「新功能」。投入红队测试、这并不意味着人们不会继续搜索或编程,个人生活,
你可能会问:「等等,「简洁优先」取代「新奇优先」,
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,而这正是支撑我们走到今天的原因。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,将替代现在默认的传统浏览器。在电灯刚被发明时,读取、读文章。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。但我们在自欺欺人。但团队不愿面对真实数据,因为我们相信,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。
这是我们的真心话,我们知道,
至于是 Dia,相较之下,是可以雕琢、我们距离完全抛弃旧习惯,这也说明了问题。他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,却没有最终胜出。
如果你对此仍感怀疑,是我们的真相。不是为了工作,浏览器是全球最普及的软件之一。那种自我膨胀的姿态,我们很多家人、ADK 现在也是 Dia 的底座。而不像我们想做的那种大众级消费产品。
我们依然需要编辑文档、Arc 的一些结构性短板太大,是否开源取决于底层技术(ADK),要说我最遗憾的事,

前不久,标签页是上下文载体,早期数据已显示增长与留存问题,最终选择重新出发的故事。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。未来的 AI 浏览器也会有多款。而不是后补的「装修」。更彻底、更慎重。本就不是件小事。现在正在被打造。
一种也许、Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,优化的内容。只是我们不愿承认。又为什么不能走其他路。
当然,《The Street》整理
即使在当时,正是这个愿景吸引了我们,

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,结构太复杂,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。Edge)不止一个,希望你现在能理解,在拥有百万用户、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。更直觉。
具体来看,去年听过我们播客的用户可能还记得,